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Parallel Manager

Giustifica le licenze AIcon i dati di ogni reparto.

Parallel Manager mostra chi usa Copilot e Gemini Enterprise, cosa cambia dopo ogni sessione di formazione e dove spostare le licenze ferme.

Come gira

Cinque schermate, un ciclo di formazione.

Il questionario fissa il punto di partenza, la formazione lavora per reparto, i dati di uso arrivano ogni notte.

Ogni trimestre, l'Indice di AI AdoptionLo stesso questionario all'inizio e a ogni ciclo, su una scala da 0 a 100.
Indice di AI Adoption: 75,6 su 100, risposte, variazione rispetto al punto di partenza, uso non governato e le cinque dimensioni.
Partecipazione per repartoChi partecipa e chi è attivo, per reparto. Sotto le 5 persone il dato resta nascosto.
Grafico della presenza media per reparto, con iscritti e attivi; il reparto con meno di 5 persone è nascosto.
L'effetto della formazioneUso reale prima e dopo ogni sessione: chi c'era a confronto con chi no, anche per app.
Effetto di una sessione su Excel: i presenti passano dal 33% al 67% di uso, le altre persone restano al 23%; dettaglio per app.
Licenze: dove si usano e dove noUso e livelli per reparto, ogni notte. Le licenze ferme si spostano dove servono.
Licenze Copilot: usate e ferme, livelli di uso (inattivi, principianti, regolari, avanzati) per reparto e il reparto da cui partire, Acquisti, con 4 persone inattive su 5.
Obiettivi fissati con la direzionePartenza, traguardo e scadenza. Il valore di oggi si aggiorna da solo con i dati.
Due obiettivi di business con partenza, valore di oggi e traguardo: ore risparmiate a settimana e licenze usate davvero.

Schermate dell'app Parallel Manager con dati di prova, non di un cliente.

Persone e dati

Misura le licenze, rispetta le persone.

Si leggono solo date di attività, app e agenti usati, licenze. Il dato del singolo serve solo a riassegnare le licenze, se l'azienda lo attiva.

  • Nessuna classifica
  • Nessuna analisi delle emozioni
  • Punteggi solo aggregati
  • Spazi separati per cliente
Cosa vede la direzione
Ritorno dell'investimento
Ore risparmiate, valore stimato con il costo orario medio, costo delle licenze e rapporto tra i due. Obiettivi di business con partenza, traguardo e scadenza.
Licenze
Licenze acquistate e usate davvero, per reparto e per app. Costo al mese per persona che le usa. Licenze ferme da riassegnare.
Effetto della formazione
Uso reale prima e dopo ogni sessione, tra presenti e assenti, anche per app: per esempio Excel dopo un modulo su Excel.
Adozione
Indice, livello e variazione rispetto al punto di partenza e al ciclo precedente, per azienda e per reparto.
Partecipazione
Chi partecipa e chi contribuisce, reparti più attivi, tasso di risposta ai questionari.
Applicazione
Casi d'uso usati, schede risultato, risultati presentati nella giornata dei risultati.
Apprendimento
Miglioramento di gruppo nel test ripetuto a fine ciclo.
Bisogni
Argomenti più richiesti, ostacoli più frequenti, domande ancora senza risposta.
Impegni
Obiettivi e verifiche a 1, 3 e 6 mesi del piano d'azione, impegni del referente.
Report per lo sponsor
A fine di ogni ciclo, un report pronto per lo sponsor.
Tutele per le persone
  • I manager vedono il singolo solo per partecipazione e contributi pubblici.
  • Le licenze ferme persona per persona le vede il referente solo se l'azienda lo attiva, e solo per riassegnarle.
  • Punteggi dei test, sentimento e ore compaiono solo aggregati, con almeno 5 persone.
  • Il miglioramento di gruppo nel test è visibile ai manager solo con almeno 5 persone. Ogni partecipante vede il proprio confronto.
  • Nessuna classifica tra colleghi. Nessuna analisi delle emozioni da voce o video.
  • Pagina «Come usiamo i tuoi dati» e consenso al primo accesso.
  • Spazi separati per cliente: i dati di un'azienda non sono mai visibili a un'altra.
  • L'assistente risponde solo dai materiali del cliente e tratta ogni testo come dato, mai come istruzione.

Contatti

Partiamo da un reparto.

Scrivici quante licenze hai e quale reparto vorresti vedere per primo: si parte dall'audit iniziale.

  1. 01Quante licenze hai, e su quale strumento
  2. 02Quali reparti coinvolgere per primi
  3. 03Cosa ottenere nei primi tre mesi